Cambridge
Academy
In London

المقدمة

يُقال إن التواصل والتنسيق والقيادة أساس أي عمل تجاري، فهو حوارٌ قائمٌ على التفاعل. إن قدرة الأفراد على التواصل والتنسيق والقيادة، على اختلاف مستوياتهم التنظيمية، على خلق حوارٍ مثمرٍ ومستمرٍ فيما بينهم ومع الشركات الأخرى، هي التي تُسهم في تحقيق النجاح التجاري. ويعتمد هذا الحوار على مهارات تواصلٍ ممتازة.

يتميز القادة الأكثر كفاءةً وجاذبيةً بمهارات تواصلٍ فائقة، فهم قادرون على تنسيق فرقهم وقيادتها، لأنهم يخلقون بيئةً يرغب الآخرون بالعمل فيها. كما يتميز أفضل المنسقين وأكثرهم مهارةً بقدرتهم على إدارة الوقت والأفراد والأولويات، والتأثير على جميع المستويات، مع إظهار حسٍ قياديٍّ يدفع الآخرين إلى اتباعهم.

فهم ماهية التواصل القيادي

تُدمج هذه الدورة التدريبية في التواصل والتنسيق والقيادة فهم ماهية التواصل القيادي وأهميته في القيادة.

ستزود هذه الدورة المشاركين بتدريبٍ على مهارات التواصل القيادي، مما يُعزز قدرتهم على قيادة الفرق من خلال قنوات تواصلٍ واضحةٍ وفعّالة.

صُمم برنامج التواصل القيادي لتطوير مهارات التواصل القيادي، لضمان قدرة القادة على تحفيز فرقهم وإلهامها وتوجيهها نحو النجاح.

يهدف برنامج التواصل القيادي إلى تطوير مهارات التواصل القيادي، لضمان قدرة القادة على تحفيز فرقهم وإلهامها وتوجيهها نحو النجاح. القيادة والتنسيق في الممارسة

تُجسّد ورشة العمل هذه، التي تُعنى بالتواصل والتنسيق والقيادة، جوهر القيادة التنسيقية، مُقدّمةً تجربةً عمليةً تُتيح تطبيق مفاهيم القيادة ومهارات التنسيق على سيناريوهات واقعية.

سيتمكن المشاركون من استكشاف ديناميكيات التنسيق في القيادة، والمشاركة في ورشة عمل حول التواصل القيادي مُصممة لتعزيز ما تعلموه. وختامًا، صُمّم هذا المؤتمر الشامل للقيادة والتواصل خصيصًا لإعداد قادة قادرين على التعامل بفعالية مع تعقيدات التواصل التنظيمي وديناميكيات الفريق.

أهداف الدورةالتدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تعزيز الوعي الذاتي لديهم لفهم نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم كقادة ومنسقين.

• تعلّم طرق عملية لمعالجة نقاط ضعفهم.

• فهم التجربة الذاتية للآخرين وكيفية الاستجابة لها.

• إظهار مهارات تواصل متقدمة، لفظية وغير لفظية.

• تنسيق الأفراد والفعاليات والمشاريع بثقة.

• إدارة الوقت والفرق بفعالية.

• فهم دوافع الموظفين في العمل وكيفية تعزيزها.

• التعرف على أحدث نظريات القيادة وتطبيقاتها العملية في بيئة العمل.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• قادة الفرق.

• المنسقين.

• هذا المؤتمر في التواصل والتنسيق والقيادة مناسب لجميع موظفي المؤسسة

• على جميع المستويات والأقسام.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: من أنت؟

• الوعي الذاتي.

• التحليل الشخصي.

• تقييم أسلوبك القيادي الحالي.

• تقييم قدراتك كمنسق.

• دورك المفضل في الفريق.

• أسلوبك في التواصل.

اليوم الثاني: إثراء مهارات التواصل

• الخبرة الشخصية والتواصل.

• التعرف على أساليب لغوية متقدمة للتأثير.

• طرح الأسئلة والاستماع الفعال.

• فهم الدوافع والمحفزات السلوكية.

• ما هي عوامل النظافة والدوافع؟

• المحفزون بطبيعتهم.

• مرشحات الخبرة.

• الحلقة العاطفية.

اليوم الثالث: مهارات المنسق

• إدارة الوقت.

• تحديد الأولويات.

• مهارات العمل الجماعي.

• أساسيات إدارة المشاريع.

• إدارة الاجتماعات.

• فهم الاستخدام الفعال لتكنولوجيا المعلومات لدعم أنشطة التنسيق.

اليوم الرابع: القائد العصري

• الذكاءات العشرة.

• استكشاف الذكاء العاطفي.

• الذكاء العاطفي والقيادة.

• نظرية X ونظرية Y - القيادة الدافعة والجاذبة.

• القيم والقيادة.

• ثقافة مؤسستك.

اليوم الخامس: التواصل والتنسيق والقيادة

• ماذا يقول الناس عن فريقك - وماذا تريدهم أن يقولوا؟

• ما هي التحديات الحاسمة لفريقك، وكيفية مواجهتها؟

• دراسة حالة حول التواصل والتنسيق والقيادة عمليًا.

• التخطيط الشخصي للعمل.