Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

في عالم الأعمال اليوم، يحتاج القائد إلى الاستفادة من رأس المال الفكري المتاح ضمن نطاق تأثيره لتعزيز الإنتاجية والنمو المستدام. تتضمن هذه الندوة التدريبية حول القيادة والإبداع والأداء المتميز مبادئ وتقنيات تمكّن القادة من تحقيق ذلك، وتزود المشاركين بالأدوات الأساسية لتطوير مهارات فرقهم.

تُستقى هذه التقنيات من أفضل الممارسات في مختلف مجالات الأعمال والثقافات، لتمنح المشاركين في هذه الندوة التدريبية حول القيادة والإبداع والأداء المتميز مسارًا واضحًا نحو بناء أعمال ناجحة.

يتيح هذا المؤتمر التدريبي حول القيادة والإبداع والأداء المتميز للمشاركين فهم أفضل الاستراتيجيات والتقنيات التي يمكن تطبيقها في مختلف بيئات العمل. يُعدّ وضع الاستراتيجيات وإيصال أهداف المؤسسة من خلال التواصل الفعال أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الأداء المتميز. ويعتمد النجاح طويل الأمد على وجود قيادة قوية داخل المؤسسة.

التدريب على القيادة عالية الأداء:

ستتعمق هذه الندوة التدريبية حول الأداء المتميز والقيادة الإبداعية في مفهوم القيادة عالية الأداء، مُبرزةً العلاقة بين القيادة عالية الأداء وأهمية أسلوب القيادة الإبداعي. ستتعرفون على كيفية تهيئة بيئة مواتية للقيادة الإبداعية، لضمان توافق أساليبكم القيادية مع نموذج قيادة الأداء الذي يُسرّع النمو والكفاءة.

علاوة على ذلك، سيحظى المشاركون بفرصة فريدة لفهم الدور المحوري الذي تلعبه ورشة عمل وندوة القيادة الإبداعية في صياغة رؤية القائد واستراتيجياته في أي مؤتمر أو ورشة عمل لتطوير القيادة. إن المشاركة في أفضل ندوات القيادة تُعزز قدرة الفرد على القيادة بفعالية، وتدفع الفرق نحو هدف مشترك بحماس وإلهام ملحوظين.

من خلال هذا التدريب على الأداء المتميز والقيادة الإبداعية، يتداخل الحوار حول أداء القيادة مع عناصر من فعالية تطوير القيادة، مما يُمكّن الحضور من تصميم مسارات شخصية عملية، يُمكنهم تطبيقها في مؤسساتهم لتحقيق قيادة متميزة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• بناء قاعدة جماهيرية قوية.

• إتقان فن القيادة، لا سيما في وضع الرؤية، والإلهام، واتخاذ القرارات.

• كسب احترام جميع الزملاء والأتباع.

• اكتساب فهم أعمق لأسلوبهم القيادي.

• تحديد أفضل ممارسات القادة عبر التاريخ وكيفية تطبيقها اليوم.

• توضيح مفهوم القيادة في مجال عملهم.

• شرح قدراتهم القيادية ومجالات التطوير الشخصي.

• تحديد دورهم كقائد فعّال في أي مؤسسة.

• تطوير استراتيجيات لخلق بيئة عمل إيجابية تُعزز القيادة والالتزام بالتحسين المستمر لدى الآخرين.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين على جميع المستويات الإدارية.

• المشرفين.

• قادة الفرق.

• الموظفين الراغبين في اكتساب مهارات قيادية لتطوير مساراتهم المهنية.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: إنشاء وتنفيذ استراتيجية تواصل قيادي:

• القائد صاحب رؤية.

• قوة الرؤية الإبداعية.

• نظرة عامة على تأثير القائد على ثقافة المؤسسة.

• كيف يُسهّل القائد بناء ثقافة مؤسسية؟

• تطبيق منهجية تواصل قيادي.

• نماذج من أفضل الشركات الرائدة في مجال الإدارة.

اليوم الثاني: كيف يتحكم القادة الفعالون في "قوتهم الداخلية":

• دليل لمعرفة نقاط قوتك القيادية.

• كيف يستخدم القادة ذكاءهم العاطفي؟

• فهم قاعدة قوة القائد.

• فهم "رأس المال الروحي".

• يؤثر القادة في الناس - الموظفين، والزملاء، وكبار المديرين.

• إدارة جسدك وعقلك بفعالية.

اليوم الثالث: كيف يطور القائد الأفراد:

• تعلم أسرار إشراك الآخرين.

• فهم أفضل ممارسات الموجهين والمدربين الفعالين.

• القائد المحفز.

• معرفة الحاجة إلى الإنجاز، والسلطة، والانتماء.

• نظرية التوقع والتحفيز.

• كيف يخلق القائد بيئة للتحفيز الذاتي؟

اليوم الرابع: كيفية استخدام الموارد بكفاءة أكبر:

• فهم أفضل الممارسات للتفويض الفعال.

• فوائد التفويض.

• معوقات التفويض.

• التفويض مقابل التمكين.

• خلق بيئة للتمكين.

• استخدم تحديد الأهداف، وإدارة الوقت، والتخطيط، وتحديد الأولويات.

اليوم الخامس: كيف يبني القائد ثقافة الابتكار:

• القائد مفكر مبدع.

• ابنِ ثقافة الابتكار والأفكار الجديدة.

• تحدَّ الافتراضات الذاتية.

• طبِّق أفضل الممارسات.

• دليل بناء خطة قيادية شخصية..