Cambridge
Academy
In London

المقدمة

تُعدّ المحاسبة الإدارية نشاطًا أساسيًا يُزوّد ​​مديري الأعمال وغيرهم من أصحاب المصلحة الداخليين بمعلومات مالية وغير مالية بالغة الأهمية. تستفيد هذه الدورة الشاملة في التمويل لغير المتخصصين في المالية من التدريب المالي المُقدّم للمهنيين غير الماليين، مما يُمكّنهم من وضع خطط فعّالة واتخاذ قرارات استراتيجية سليمة.

تتضمن دورة التمويل الاستراتيجي لغير المتخصصين في المالية مفاهيم المحاسبة الإدارية الأساسية، ومحاسبة التكاليف، وأساليب المحاسبة الإدارية المختلفة. سيكتسب المشاركون المفاهيم والإجراءات والمهارات التحليلية اللازمة للنجاح في بيئات الأعمال المعقدة اليوم.

التدريب المالي لغير المتخصصين في المالية: فهم التكاليف واتخاذ القرارات:

في هذه الدورة التدريبية الهامة في التمويل لغير المتخصصين في المالية، ستتعمقون في مفاهيم التكاليف وكيفية ارتباطها الوثيق بقرارات الأعمال الاستراتيجية. بدءًا من أهمية تحليل نقطة التعادل وصولًا إلى التسعير القائم على التكلفة، ستكشف لكم هذه الدورة التدريبية في التمويل الاستراتيجي لغير المتخصصين في المالية تعقيدات حساب التكاليف وتزودكم بالأدوات اللازمة لتطبيق بيانات التكاليف بذكاء.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الوظائف الأساسية للإدارة المالية.

• إتقان قراءة وتحديد البيانات المالية الأربع الرئيسية: الميزانية العمومية، وقائمة الدخل، وقائمة التدفقات النقدية، والتغيرات في حقوق الملكية.

• القدرة على تحليل الوضع المالي للشركة أو مركز الربح.

• إتقان إعداد ميزانية رأس المال وتحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح لتحسين التخطيط المالي المستقبلي.

• استخدام المعلومات المالية بفعالية لإدارة العمليات التجارية أو أداء الأقسام.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين.

• المشرفين.

• الموظفين من جميع الأقسام، بما في ذلك من هم خارج قسم المحاسبة، والذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم المالية وتطبيق المبادئ والأدوات المالية بفعالية في أدوارهم.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة في المحاسبة الإدارية:

• أهداف ووظائف الإدارة المالية.

• الإجابة على أهم ثلاثة أسئلة مالية.

اليوم الثاني: البيانات المالية الرئيسية:

• دراسة قائمة الدخل.

• فهم التغيرات في حقوق الملكية.

• تحليل الميزانية العمومية.

• تحليل بيان التدفقات النقدية.

اليوم الثالث: تحليل البيانات المالية:

• تقييم الوضع المالي للشركة من خلال البيانات المالية.

• استخدام نسب قائمة الدخل.

• تطبيق نسب الميزانية العمومية.

• كيفية قراءة التقارير السنوية للشركة بفعالية؟

اليوم الرابع: مفاهيم التكلفة واتخاذ القرارات:

• استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح.

• إجراء تحليل نقطة التعادل.

• التمييز بين التكاليف الاقتصادية والتكاليف المحاسبية.

• تعلم التحليل الهامشي لاتخاذ قرارات مدروسة.

• وضع استراتيجيات التسعير على أساس التكلفة.

• المشاريع الرأسمالية:

• فهم القيمة الزمنية للنقود.

• تحليل تكلفة رأس المال.

• فهم قرار ميزانية رأس المال - نهج استراتيجي.

• أساليب تقييم المشاريع الرأسمالية.

• إجراء تحليل الحساسية والمخاطر لتحقيق الاستقرار المالي.

اليوم الخامس: رأس المال العامل وقرار التمويل:

• فهم إدارة الأصول الحالية لتحقيق الكفاءة التشغيلية.

• استكشاف مصادر التمويل قصير الأجل.

• استخدام المعلومات المالية لإدارة الأعمال:

• اتخاذ قرارات تجارية في مجالات التمويل والتسويق والإنتاج والاستثمار بناءً على فهم مالي دقيق.

• عملية إعداد الميزانية:

• اعتماد المبادئ التوجيهية والأساليب اللازمة لإعداد ميزانية فعّالة.

• تطبيق نظام مراقبة التكاليف لتحقيق الانضباط المالي.