معلومات الدورة
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• الإلمام بمفاهيم الاستخبارات الاستراتيجية ودورها في إدارة المعلومات واتخاذ القرارات في المؤسسات المعاصرة.
• تحديد عناصر التميز في إدارة المعلومات في المؤسسات المعاصرة.
• تحديد مراحل اتخاذ القرارات في ضوء التغيرات الحاصلة في بيئة المؤسسات المعاصرة.
• التعرف على أنظمة دعم القرار في المؤسسات الحديثة.
• إدراك أهمية المعلومات ودورها في دعم اتخاذ القرارات في المؤسسات الحديثة.
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: مقدمة ومفاهيم الاستخبارات الاستراتيجية:
• مفهوم الاستخبارات وأنواعها
• مفهوم الاستخبارات الاستراتيجية
• مناهج تفسير الاستخبارات الاستراتيجية.
• مبادئ الاستخبارات الاستراتيجية
• أهمية الاستخبارات الاستراتيجية
• مجالات الاستثمار في الاستخبارات الاستراتيجية. • دراسات حالة وتطبيقات عملية
اليوم الثاني: الذكاء الاستراتيجي: أدواره وخصائصه وتطوره في المنظمات الحديثة
• وظائف الذكاء الاستراتيجي
• سمات القيادة لدى المفكرين الاستراتيجيين
• تطور الذكاء الاستراتيجي
• دراسات حالة وتطبيقات عملية
اليوم الثالث: التميز في إدارة المعلومات في المنظمات المعاصرة
• مفهوم نظم إدارة المعلومات
• مصادر المعلومات وقيمتها
• أهداف نظم المعلومات
• نظم المعلومات ومستويات الإدارة
• أنواع نظم إدارة المعلومات الحاسوبية
• نظم أتمتة المكاتب (OAS) هي نوع من نظم أتمتة المكاتب.
• نظم دعم القرار
• نظام معلومات المؤسسة
• النظم الخبيرة
• دراسات حالة وتطبيقات عملية
اليوم الرابع: الذكاء الاستراتيجي في إدارة المعلومات في المؤسسات المعاصرة
• عناصر الذكاء الاستراتيجي ودورها في إدارة المعلومات
• استشراف المستقبل
• التفكير النظمي
• الرؤية المستقبلية
• التحفيز (القدرة على تحفيز الموظفين)
• الشراكة
• نماذج قياس الذكاء الاستراتيجي ودورها في إدارة المعلومات
• دراسات حالة وتطبيقات عملية
اليوم الخامس: اتخاذ القرار وعلاقته بالذكاء الاستراتيجي في المؤسسات المعاصرة
• معايير جودة القرار في بيئة تنافسية
• مراحل اتخاذ القرار ودور نظم المعلومات فيها
• مرحلة الاستخبارات
• مرحلة التصميم (تخطيط الحلول البديلة)
• مرحلة الاختيار
• مرحلة التنفيذ
• أساليب اتخاذ القرار
• آليات دعم القرار (أنواعها، مكوناتها، خصائصها، مراحل تصميمها)
• الذكاء الاستراتيجي واتخاذ القرار
• دراسات حالة وتطبيقات عملية
