Cambridge
Academy
In London

المقدمة

أهلاً بكم في دورة "الوعي الذاتي القيادي، والمهارات، والاستراتيجيات"، المصممة لتمكين الأفراد على جميع المستويات التنظيمية بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق كامل إمكاناتهم القيادية. تُقر هذه الدورة بالدور المحوري لمهارات الوعي الذاتي في تطوير القيادة الفعّالة، وتُدمج الجوانب الأساسية للوعي الذاتي في كل جانب من جوانب تطوير القيادة.

أهمية الوعي الذاتي في القيادة:

الوعي الذاتي ليس مجرد صفة فطرية، بل هو أيضاً مهارة قابلة للتطوير. فمن خلال فهم نقاط القوة والضعف الشخصية، والمحفزات العاطفية، والقيم، يستطيع القادة اتخاذ قرارات مدروسة، والتواصل بفعالية، وإلهام فرقهم بتأثير أكبر.

أهمية الوعي الذاتي في القيادة:

الوعي الذاتي ليس مجرد صفة فطرية، بل هو أيضاً مهارة يمكن تنميتها.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• اكتساب منظور أوسع للقياد

• اكتشاف وتحليل أسلوبهم القيادي وميولهم

• تنمية قدراتهم الشخصية وفعاليتهم

• فهم وتطوير الصفات القيادية الذاتية

• توظيف القوى العاطفية بفعالي

• تطوير مهارات التواصل الشخصي الأساسية

• استغلال قدراتهم الشخصية الكامنة

• الارتقاء بمهارات بناء الفريق والتواصل

• تحسين فهمهم لعلاقاتهم مع الأفراد في المؤسسة

• حل النزاعات بفعالية وتعزيز التواصل والتأثير

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين على جميع المستويات

• المشرفين وقادة الفرق

• متخصصي الموارد البشرية

• الأفراد الساعين إلى تطوير مهاراتهم القيادية

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مفاتيح القيادة الفعالة

• مبادئ وعقلية وممارسات القادة المؤثرين

• التقييم الذاتي للقيادة وإعادة توازن الأسلوب

اليوم الثاني: نحو الوعي الذاتي العاطفي:

• تحقيق التميز العاطفي والقيادة الذاتية

• مبادئ النجاح والإنتاجية الشخصية

اليوم الثالث: إتقان مهارات التعامل مع الآخرين:

• التواصل الفعال، والإنصات الفعال، وحل النزاعات

• مبادئ التأثير والإقناع والتفاوض

اليوم الرابع: بناء وقيادة فرق عمل متميزة:

• خصائص فرق العمل عالية الأداء

• ديناميكيات الفريق، وأنماط أعضاء الفريق، وبناء الثقة

• القيادة خلال التغيير وتحسين أداء الفريق

اليوم الخامس: إدارة الأداء:

• تعزيز التدريب، وإجراء مناقشات الأداء، والانضباط الإيجابي

• نموذج التفويض والتمكين والقيادة الظرفية